太仆寺旗共駐共建促融合 互聯互動促提升

　　太仆寺旗以共駐共建工作機制為抓手，積極整合資源，完善服務功能，著力構建條塊結合、上下聯動、共駐共建的城市區域化黨建新格局。

　　上下聯動，完善共駐共建體制機制。采取虛擬化設置、實體化運行模式，全面推行社區“聯合黨委”工作機制。結合機構改革，對全旗8個社區聯合黨委成員單位進行調整優化，按照區域化管理對90個駐區單位進行重新劃分。制定《太仆寺旗社區聯合黨委“三會”、“五聯”工作制度》、《太仆寺旗社區聯合黨委成員單位“區域化黨建”工作任務積分制管理制度》、《太仆寺旗社區聯合黨委輪值書記工作制度》，明確聯合黨委工作職責，形成了“組織聯建、資源聯用、黨員聯管、服務聯做、活動聯搞”的“五聯”運行模式。

　　統籌協調，整合共駐共建服務資源。堅持把各部門投向社區的資金和項目整合起來、統籌使用，進一步打造社區黨群服務中心，優化基礎設施配置，設置“一站式”便民服務大廳、居民議事廳、司法調解室、志愿者服務工作站、殘疾人康復站、日間照料中心等服務場所，實現社區整體服務能力提檔升級。搭建黨群學習活動交流平臺，充分利用黨員教育基地、圖書閱覽室、舞蹈室、棋牌室等各類黨建文體活動場所，常態化開展各類文體娛樂活動，滿足轄區黨員群眾多方面、多層次精神文化生活需求。

　　網格管理，打通共駐共建神經末梢。制定《太仆寺旗2019年推進社區黨組織精細化服務管理工作實施方案》，完善網格化管理服務體系，由社區工作人員擔任85個大網格專職管理員，在職黨員和社區服務志愿者配備到650個小網格管理崗位上，打造“社區黨務工作者—黨員網格責任人—黨員網格志愿服務隊”為框架的管理服務隊伍，建立健全“橫向到邊、縱向到底”的網格化社會服務管理體系，使便民服務得到充分拓展。

　　創新載體，提升共駐共建服務能力。組織召開全旗社區聯合黨委暨在職黨員進社區開展服務活動工作會議，制定《太仆寺旗開展百個駐區（包聯）單位黨組織千名在職黨員到社區開展“雙報到、雙服務、雙積分”工作的實施方案》，編印《太仆寺旗社區聯合黨委“區域化黨建”工作紀實積分冊》500冊、《太仆寺旗在職黨員進社區開展服務活動紀實積分冊》3000冊，旗直機關、企事業單位1746名在職黨員到社區報到，開展服務活動120余次、2900余人，實施共建項目16個。