錫林郭勒盟東烏珠穆沁旗：建強基層干部隊伍 激發鄉村振興內生動力

錫林郭勒盟東烏珠穆沁旗（以下簡稱東烏旗）圍繞黨建引領鄉村振興新形勢、新任務、新要求，結合牧區黨建工作實際，將組織資源轉化為發展資源、組織優勢轉化為發展優勢，建強基層干部隊伍，為脫貧攻堅銜接鄉村振興提供堅強組織保證。

在選優配強嘎查干部上下功夫，增強人才支撐“厚度”。繼續實施牧區“頭雁”工程，著重從致富能手、返鄉大學生、退伍軍人、有帶頭致富能力、想干事能干事的優秀黨員中培養選拔黨組織書記。通過嘎查“兩委”換屆，選舉產生新一屆嘎查“兩委”班子415人，全旗所有嘎查均實現“一肩挑”，嘎查村（居）民委員中黨員比例大幅提升。認真貫徹執行《錫林郭勒盟不適任嘎查干部職務退出意見(試行)》，實施嘎查黨組織書記旗委備案，建立嘎查黨組織書記定期評價和動態調整機制。加大培養選拔嘎查級后備干部力度，2021年選拔237人充實到嘎查后備人才庫。

在選派嚴管駐嘎查隊伍上下功夫，增強駐嘎查隊伍“硬度”。堅持建優駐嘎查干部隊伍，全旗共選派駐嘎查工作隊61個、210人。建立第一書記、駐村干部日常管理制度，加強駐村干部管理，深入開展踏查暗訪、巡回督戰行動，嚴格落實脫貧攻堅一線干部服務保障各項措施，確保駐嘎查工作隊作風硬、能擔當。在脫貧攻堅第一線考察識別干部，近年來提拔任用及平級重用駐嘎查第一書記和工作隊成員51名，其中2021年提拔任用及平級重用23人。注重充實牧區“涉牧”隊伍力量，通過培訓讓工作隊員充分了解鄉村振興工作涉及的政策理論、業務知識，全面提升工作隊伍整體素質。

在完善牧區基礎保障上下功夫，增強干事創業“熱度”。2020年，全旗嘎查集體經營性總收入累計達到1936萬元，同比增長38%。加大對陣地建設的投入力度，全旗62個嘎查黨組織活動陣地面積150平方米以上覆蓋率達到100%。嚴格落實工作經費、健康體檢、意外保險等工作在脫貧攻堅一線干部的關心關愛措施，確保駐嘎查工作隊以飽滿的干事創業熱情投入到基層一線。

[責任編輯：李彩英]