阿拉善高新區基層黨建辦以“臺賬工作法”全面提升組織工作質量效能

從建臺賬到建機制，從抓重點到促全面，從牽頭推動到責任倒逼，阿拉善高新區基層黨建辦以“組織工作提升年”為牽引，以“三年打基礎、五年爭優先”為目標，一手抓制度創新，一手抓制度落實，著力在打造“臺賬工作法”上下功夫，全面提升組織工作質量效能。

一人一臺賬。以“組織工作提升年”為牽引，建立“一本臺賬、雙向責任、三級聯動、四維推進、五步跟蹤”的“臺賬工作法”，進一步思考提高落實中央、自治區、盟委組織部下發的條例，推進健全落實黨工委下發的任務，實踐體現落實日常工作中各局室下發的方案。通過建立臺賬把自上而下部署工作、自下而上總結工作的“雙向責任”擺在面上，同時也實現了主要領導、分管領導、科室負責人“三級聯動”。在落實中按照“日過濾、周例會、月盤點、季推進、年考核”開展工作。圍繞工作實效，進行“重點工作推進會”的推進機制，辦公室牽頭負責跟蹤，按照“3月底一計劃、6月底一小結、9月底一推進、11月底一盤點、12月底一總結”“五步驟”推進組織工作階段式管理和清單式落實。目前梳理建立目標清單任務共144條。

一崗一目標。按照“人崗相適、工作連續、培養鍛煉、穩步推進”的原則，對部機關14個內設科室進行了梳理調整。一人一臺賬建立后，保證了每人每階段的既定目標都能落地，考核要求就變成每名干部特別是年輕干部日常工作的行動指南，大大提高工作質量和效率。臺賬“沖擊波”帶動基層黨建辦工作作風轉變，“復命”意識不斷增強，“畫句號”的能力不斷提升，年初確定的144項目標清單任務，截至目前已有23項完成“銷號”。臺賬銷號評審作為年度考核的一項重要內容，年底要進行集中評議，也是組工干部評先選優、職稱評選的重要依據。

一步一臺階。注重將自身建設的核心放在“一手抓制度創新、一手抓制度落實”上，整個組織工作實現了橫向互動、縱向銜接、穩步提升的工作局面，基層基礎不斷夯實。通過深入推進“五化協同、大抓基層”，大力實施“全領域建強、全領域提升”黨建行動，推動基層黨建各項工作不斷取得新成效。把創先爭優活動與高新區中心工作緊密結合，持續推進“最強黨支部”創建工作，力爭今年“最強黨支部”達到30%以上。以提升能力為重點，舉辦了黨組織書記、黨務工作者與新一屆嘎查、社區“兩委”成員專題培訓班，共128人參加培訓。注重選樹典型，組織推薦完成全國、全區“兩優一先”申報工作，并配合完成盟委組織部對人選考察工作。同時，積極推廣應用“駝鄉e站”，發揮好“一微”作用，120個黨組織全部實現黨員組織建在網上、黨員連在線上、管理盡在掌上。（阿拉善高新技術產業開發區基層黨的建設辦公室 劉宇彤）

[責任編輯：李彩英]