烏海市烏達區：“三抓三提升”錘煉過硬組工干部

烏海市烏達區委組織部以“三抓三提升”為目標，通過抓學習、抓機制、抓作風，持續加強和改進組織部門自身建設，著力打造講政治、重公道、業務精、作風好的組工干部隊伍。

抓學習教育，努力提升理論水平。堅持把政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠作為組工干部的第一要求。通過每周組織開展青年組工干部“講習所”、股室負責人講業務、摘抄組織工作金句和標題，引導廣大組工干部及時補充“電量”，更新知識“存量”，不斷錘煉組工干部政治品格和黨性修養；充分運用“學習強國”和“烏達區黨建”平臺，通過瀏覽在線黨建資訊，學習《內蒙古組織工作》期刊，持續推動黨的理論學習往深里走、心里走、實里走。

抓機制創新，努力提升工作能力。烏達區委組織部創新建立周計劃匯報機制，各股室結合實際業務工作完成情況，匯報本周工作進展，不斷查找自身不足、明晰思路、整改落實，推動組織工作落細落小，落到實處。同時還建立全員信息員制度，把加強組工信息工作作為推動組織工作的重要舉措，不斷提升組工干部寫作和綜合分析能力，引導組工干部全面掌握工作動態，及時發現工作亮點，總結經驗做法，并在“烏達區黨建”信息平臺進行推送。面對年輕組工干部，實行“一對一”“老帶新”的政策，有計劃的合理安排工作任務，及時為年輕組工干部理思路、講方法、交任務、壓擔子，每周對工作任務完成情況及時進行督促、指導，有效提升年輕組工干部業務能力水平。

抓作風建設，努力提升組工形象。嚴格落實組工干部“十嚴禁”紀律要求及各項紀律規定，健全請銷假、考勤等管理制度，以鐵的紀律保證組工隊伍風清氣正，確保機關內部管理規范、高效運轉。加強工作效能建設，保持嚴謹的工作態度和認真的工作作風，真正做到“事經我手請放心，文經我手無差錯”。永遠保持著對工作的責任感和使命感，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。（烏達區委組織部 王耀立）

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