組織部長談貫徹：深入踐行新時代黨的組織路線 著力鍛造過硬嘎查村“兩委”隊伍
深入踐行新時代黨的組織路線
著力鍛造過硬嘎查村“兩委”隊伍
巴林左旗旗委常委、組織部部長 趙永明
習近平總書記在中央政治局第二十一次集體學習時的重要講話，對抓好執政骨干隊伍和人才隊伍建設提出一系列新觀點新論斷新要求。巴林左旗深入貫徹習近平總書記重要講話精神，研究制定《關于加強嘎查村“兩委”隊伍建設實施意見》，明確培養選配、兌現報酬等五個方面20條具體舉措，捧出“真金白銀”，拿出“真招實策”，堅持“真刀真槍”，最大限度增加崗位“含金量”，激發內生動力，培養造就一批懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。 突出報酬獎勵，激勵嘎查村干部“想干事” 著力破除人才使用、激勵等方面的體制機制障礙，實行更加積極、更加開放、更加有效的政策。針對嘎查村干部工作任務重、內生動力不足等問題，將嘎查村干部待遇報酬納入旗財政預算，設立專項保障資金，根據工作實績，按2萬元、6000元、3000元三個檔次兌現報酬，提升近667%。對“一肩挑”的嘎查村黨組織書記按基本報酬的1.5倍發放。鼓勵“兩委”干部發展壯大嘎查村集體經濟，對經營性增收明顯的，設立獎補資金，作為干部獎勵資金，切實發揮以績定酬的杠桿作用，使嘎查村干部改變“得過且過”的態度，提高工作積極性，形成一種良性競爭的氛圍。 突出政治激勵，鼓勵嘎查村干部“肯干事” 牢固樹立嚴管就是厚愛的理念，為勇于負責的干部負責、為勇于擔當的干部擔當。針對嘎查村干部晉升渠道不暢、保障機制不健全等問題，建立優秀嘎查村黨組織書記進蘇木鄉鎮班子常態化機制，每年選拔任用一批政治素質過硬、群眾公認度高、工作實績突出的嘎查村干部。每2—3年開展“十佳優秀嘎查村黨組織書記”評選，在本級評選、推薦上級的優秀黨員和黨務工作者中，嘎查村黨組織書記占比不低于20%。每年組織1次嘎查村干部健康體檢，對于因公負傷、致殘等導致家庭困難的，在黨費慰問、臨時救助或最低生活保障上給予傾斜，對其配偶、子女就業存在困難的，在企業招工、安排公益性崗位等方面給予優先照顧。 突出事業至上，引導嘎查村干部“能干事” 扎實推動廣大干部嚴格按照制度履行職責、行使權力、開展工作。針對嘎查村干部“知識恐慌、本領恐慌、能力恐慌”問題，實施“百名書記主任提能計劃”，每年組織100余名嘎查村帶頭人圍繞主導產業、鄉村振興、社會治理等工作到先進地區考察學習。實施“嘎查村干部學歷提升計劃”，每屆招收100名左右現職干部和后備人才進行大專學歷教育。實行“五個一”培養模式，通過分步驟有重點地日常培帶和精準培養，讓“兩委”干部補短板、接地氣、長才干。針對不同領域、不同層級、不同年齡段干部特點，精準開展專業化能力培訓，推動“兩委”隊伍建設全面過硬、整體提升。 突出考準考實，促進嘎查村干部“真干事”
及時大膽選拔使用政治過硬、肩膀過硬、能力過硬、業績過硬的干部。針對嘎查村干部隊伍權責不清、監督不嚴等問題，制定嘎查村工作清單賦分、評分公示等制度，年末綜合各項工作得分進行排名。推行“一定兩考三評”，采取蘇木鄉鎮班子成員、站所辦負責人、嘎查村黨員村民代表分別評分定檔的方式，進行全面綜合評定。全面推行嘎查村黨組織書記縣級黨委備案管理，明確不適任嘎查村干部職務退出的4個方面16種情形，制定7類35項嘎查村級小微權力清單及運行流程，規范嘎查村監委會運行，確保秉公用權、依法辦事、廉潔履職，讓干部看到只要愿干事、真干事、干成事，就一定不會被埋沒，就一定有舞臺、有奔頭。
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