呼和浩特市新城區精細化管理做“除法” 構建街道網格治理新格局
針對疫情防控期間暴露出的基層治理精細化程度不高、黨組織和黨員作用發揮不突出等問題，內蒙古呼和浩特市新城區對標學習上海靜安區網格化黨建先進經驗，優化黨組織設置，讓每個黨組織、每名黨員充分扮演好“分母”角色，擔起發現問題、化解矛盾重任，把居民群眾家門口的煩心事操心事揪心事這個“分子”化解在網格里。
一是把黨組織設在網格上。按照“便于管理、便于組織、便于服務”原則，在網格上設置黨組織。每2—3個網格設立一個黨支部，每個支部下設若干樓棟黨小組、黨員（入黨積極分子）單元長，形成了社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員單元長為基本框架的組織體系。截至目前，全區設立城市網格黨支部258個、6000余名黨員擔任樓棟黨小組長、單元長。
二是把隊伍建在網格上。按照“五長一隊一陣地”（即網格長、路長、屬地派出所所長或片警、司法所所長或工作人員、市場監管所所長或工作人員擔任黨支部書記；網格黨支部設置一支綜合服務隊伍；每個網格黨支部要配有一處活動陣地）建設要求，將4000余名區屬職能部門干部和到社區報到在職黨員編入網格綜合服務隊，確保每個黨建網格力量充足。
三是把管理落在網格上。制定出臺了網格管理例會、民主議事決策、社區黨委聯席會議等配套制度，建立了日常管理、督查指導、定期匯報工作機制，確保問題、訴求有人接、接得住、辦得好，真正實現了“小事不出社區，大事不出街道”，有效打通聯系服務群眾“最后一百米”。（內蒙古呼和浩特市新城區委組織部）
[責任編輯：李彩英]
