“紅色領航”推動“五化協同”落實落細

按照自治區“五化協同、大抓基層”工作思路和呼和浩特市委組織部“青城先鋒工程”要求，回民區圍繞中心、服務大局，全面啟動“紅色領航”工程，高水平打造精品黨建，推動各項工作部署在“最后一公里”落地。

圍繞系統化謀劃抓落實。牢固樹立黨建工作“一盤棋”思想，結合區情實際，堅持分類指導、綜合施策、一體推進，積極打造黨建引領基層治理“一核引領、一體響應、一網覆蓋”新格局，通過夯實基層黨組織戰斗堡壘，推動職能職責下沉和職業體系建設，完善基層網格化、信息化建設，不斷強化基層黨建的系統建設和整體建設，推動各領域基層黨建工作創新發展。特別是針對近期重點工作——村“兩委”換屆工作，回民區委組織部堅持早謀劃、早部署、早行動，下好學政策、摸家底、謀全局三大“先手棋”，提高“一肩挑”比例，落實“一村一名大學生”計劃，切實把思想行動統一到加強基層組織建設的總體部署上來。

圍繞制度化規范抓落實。堅持把體制機制創新作為突破口，形成重心下移、基礎夯實的鮮明導向。一是深化街道體制改革，將城市管理、市場監管、民族事務等職能部門力量下沉到街道，規范設置“五辦一中心”，轉隸事業編制人員300余名，選拔7名優秀年輕干部擔任街道黨群服務中心副主任，全力推動組織設置、力量配備、資源服務、運行保障下沉基層一線。二是推進社區職業體系建設，成立了由區委書記任組長的工作專班，研究制定《回民區社區工作者職業體系建設實施方案》，探索建立與崗位序列、社區工作年限、職業資格相對應的“三崗十八級”社區工作者薪酬體系，公開招聘社區工作者150名，并進一步健全完善街道職責清單和社區工作準入機制，明確了社區依法履行的職責事項清單18項，依法協助政府工作事項清單64項，其余未經研究確定準入的事項一律不得進入社區居委會，真正把街道社區的工作重心轉移到抓黨建、抓治理、抓服務上。

圍繞標準化建設抓落實。以網格化管理、社會化服務為方向，健全完善標準化綜合服務管理平臺。以“五個三”為基本模式，按照“1+8+N”架構全面推進黨群服務中心建設工作，累計投入近2000萬元，升級改造社區陣地28個，建成不同層級、不同領域黨群服務中心88個，實現了村（居）黨群服務中心全覆蓋；成立7個街道“大工委”和57個社區“大黨委”，著力構建橫向到邊、縱向到底的基層黨組織網絡，在全區537個綜治網格中，成立小區（網格）黨支部197個，進一步完善了社區黨組織—小區（網格）黨支部—樓棟黨小組小三級組織架構，同時有效整合共建教育站點70處，共用活動場所67處，累計開展融合黨建主題黨日百余次，參與黨員近4000人次。

圍繞項目化推進抓落實。從自身特色優勢出發、從解決重點難點堵點問題出發，確定實施一批具有牽引性、關鍵性、創新性的黨建工作重點項目，以點帶面、示范引領，推動各領域基層黨建工作全面加強、全面過硬。截至目前，全區20%以上黨支部達到“最強黨支部”標準，并創造性打造中山西路“紅色商圈”黨建聯盟特色品牌和三順店社區“一之工作室”和“社區蜂巢”品牌，試點打造跨層級、跨領域、跨行業的黨建聯合體，延伸非公企業和社會組織“兩個覆蓋”的廣度和深度。同時，持續推進在職黨員報到制度，目前已有2433名在職黨員干部到居住地小區（網格）黨支部認領服務群眾崗位、參與基層治理，被選聘為所在小區樓棟長、單元長的在冊在職黨員共計1948人，累計解決群眾切身利益問題2000余件。

圍繞信息化支撐抓落實。依托自治區黨群連心橋系統和呼和浩特市一體化信息平臺建設工作，積極打造黨員教育、城市管理、社會服務“多網融合、一網覆蓋”的智慧社區大數據平臺，開展數字化黨建和網格化管理工作，探索建立“發現問題、分析研判、街鄉吹哨、平臺受理、部門報到、結果反饋、評價監督”的7步閉環工作法。根據轄區實際，積極打造“紅色商圈”網上黨建服務平臺，在線辦理業務咨詢、辦事預約、場地預定等服務，未來還將實現“指路”功能，用戶可實時查詢商圈內停車場位置及空余車位，傾力打造指尖上有溫度、實體上有廣度、形態上有深度的黨群服務綜合體，以信息化平臺提升黨建引領基層治理效能。

[責任編輯：李彩英]