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壯麗70年 奮斗新時代丨賽罕黨建:紅色引擎 奏響發展最強音

擇稿人員: 郭紅麗    |  發布日期: 2019-10-09   |   訪問次數: 1021    
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    在賽罕區平均每49個人中就有一個人是黨員每1.5平方公里內就分布有一個基層黨組織……

    強根鑄魂在黨建,黨的建設關系重大,牽動著發展全局?;仡欉@些年賽罕區各領域的基層黨建工作,可謂亮點頻頻、特色鮮明。近年來,在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下,賽罕區以政治建設為統領,著力提升基層組織力,深入實施了“富民”“暖心”“連心”黨建工程,有效促進黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用發揮,為全區經濟社會發展提供了堅強組織保障。

     4034名在冊黨員,為賽罕區的城市基層黨建工作注入了鮮活的血液;72個強有力的城市社區黨組織,組成了賽罕區堅強的戰斗堡壘;全區社區黨組織書記平均年齡39.9歲,大專及以上學歷69人,占全區城市社區黨組織書記總數的95.8%……城市基層黨建的重要性不言而喻。

    賽罕區四千米巷社區原本是一個具有36年歷史的老舊小區,幾年前,因為小區拆遷使居民之間產生的矛盾成為了社區的“遺留問題”。2018年,社區黨支部的重建給了四千米巷社區“舊貌換新顏”的契機,黨支部特別成立了“老黨員”工作室,動員老黨員發揮模范帶頭作用,身體力行從中協調化解,讓老舊小區改造工程得以順利進行。如今的小區,擁擠和凌亂的狀態一去不復返,取而代之的是和諧優美的環境和干凈整潔的路面。彩燈環繞的“社區樂吧”成了大家乘涼談心的好去處,歡歌笑語和悠揚琴聲每天從午后時分的黨支部活動室里傳出,悠然和美的鄰里之風傳遍整個社區,平凡的日子像被覆蓋上了一層金色的午后陽光,絢爛多彩,幸福更加有質感了。

    2018年,賽罕區開始試點推行“黨支部建在小區”工作,先后建立15個小區黨支部,新建立的小區黨支部以建設服務型社區黨組織為牽引,提升社區黨組織服務群眾的精細化、專業化水平,社區黨組織的陣地功能和戰斗堡壘作用得到強化,社區黨建工作水平實現整體躍升。

     近年來,賽罕區堅持把城市基層黨建擺在重要位置,以鞏固黨在城市執政基礎為目標,與時俱進、因地制宜,以創新性思維和開放式理念,堅持標準化引領,系統性建設,融合式發展,初步形成多措并舉、多方聯動、多元共治的城市基層黨建格局,逐步探索出適合區情的基層黨建“一核五級六化”工作模式:以街道社區黨組織為核心,建設“區—街道—社區—網格—小區”五級聯動架構,實現黨建管理區域化、組織建設標準化、骨干隊伍專業化、為民服務精準化、工作聯通智慧化、黨建工作品牌化?!芭摹秉h建新格局,讓城市基層黨建科學化水平有效提升。

    單絲不成線,獨木不成林。賽罕區積極構建“黨建融合+精準脫貧”模式,以黨組織為引領,凝聚各方力量,以強化農村基層黨組織建設為抓手,深入推進基層黨建與脫貧攻堅深度融合,為打贏脫貧攻堅戰提供堅強組織保證。目前,賽罕區轄3個鎮黨委、3個涉農街道黨工委,101個村黨組織和23個村轉社區黨組織,其中6個基層黨委、16個黨總支、163個黨支部,在冊黨員4955名。

    黃合少鎮格此老村黨支部以“凝神聚力抓黨建,抓實黨建促發展”為目標,把黨建融入日常生活,促進全村經濟發展。格此老村創新“網格化服務管理”模式,加快服務效率,將黨建工作延伸到村里的每個角落。同時,村黨支部還牽頭建立了聯席會議制度,召集村里的合作社、種養殖大戶和村民代表來參加,大家共同為村子的發展建言獻策。在聯席會議的推動之下,連續舉辦了兩屆南瓜節。統一包裝、統一銷售的服務模式,南瓜被打造成村里的明星產品,全村發展“一村一品”有了合適的土壤。黨支部的聯席會議制度,不僅帶動了合作社和村里的經濟發展,同時還解決了農戶的就業問題。

     近年來,賽罕區不斷強化示范引領作用,打造選樹村級黨建示范點19個,示范引領全區101個行政村,提升黨建工作水平,發展壯大村集體經濟,為脫貧攻堅莫定了堅實基礎。評選表彰了一批優秀駐村“第一書記”和優秀村黨組織書記,充分激發了廣大基層干部的脫貧攻堅熱情。同時,采取選優、訓好、配齊脫貧攻堅力量,提升村黨組織的組織力、戰斗力,為扎實推進鄉村振興戰略提升堅強組織保障,進一步提升抓黨建促脫貧攻堅能力。從全區選派多名機關干部組建駐村工作隊,合力推進脫貧攻堅等各項重點工作,為全區脫貧攻堅注入強大活力和動力。組織開展“第一書記”、駐村工作隊員培訓工作,緊緊圍繞抓黨建促脫貧、鄉村振興戰略等內容,對全區325名駐村“第一書記”和工作隊員進行多角度、全覆蓋的輪訓。

    賽罕區采取“六抓兩提一推進”工作模式,打造能夠領導鄉村治理和鄉村振興的黨組織,進一步提升村黨組織組織力和引領力,促進農村黨建創新發展,扎實推進農村黨建標準化,為新時代鄉村全面振興提供堅強政治和組織保證。

    賽罕區緊緊圍繞非公企業和社會組織黨建工作有形覆蓋向有效覆蓋轉變這條主線,以人為抓手,以質為關鍵,以效為突破,構筑“連心”工程,扎實推進“兩個覆蓋”提質增效。目前,賽罕區現有非公企業1630家,建立黨組織103個,覆蓋企業799家,覆蓋率達到49%。全區社會組織有121個,建立社會組織黨組織17個,覆蓋社會組織96家,覆蓋率達到79.3%。非公企業黨員374人,社會組織黨員95人。

    賽罕區金橋電子商務產業園在黨建的引領下,一心一意謀發展。先后建立了7個黨支部,每個黨支部都建立了黨員先鋒驛站,每個黨員的模范帶頭作用得到充分發揮。同時,園區結合各創業團隊年輕黨員凝聚力強的特點,開創了“互聯網+黨建”新模式,通過創建“e黨建”、微黨課等信息化載體,實現了黨建工作在園區的全覆蓋。此外,園區還成立了聯合黨委,創立了自己的非公黨建品牌“紅領藍?!?,通過品牌使人心更加凝聚,干事創業的熱情更加高漲,成為推進園區產業轉型升級和快速發展的重要抓手。

    據了解,賽罕區建立了區級領導干部聯系非公企業和社會組織黨建工作制度,“一對一”聯系一批基層組織。采取“走出去,請進來”的方式,通過專題講座、異地現場教學、示范點觀摩、分組交流等形式,對所轄非公企業和社會組織黨組織書記及黨務工作者開展能力提升行動。加大“雙指導員”選派力度。以業務能力強、政治素養高、黨務經驗豐富為標準,選派107名優秀黨務工作者及后備干部擔任黨建指導員,有人管、有人抓的黨建工作體系逐步夯實,有效織密了基層黨建組織網絡。以區域內有效整合,多領域同步推進為目標,堅持在提“質”上下功夫,齊抓共管,多元推進。組織“百企幫百村·黨建助振興”活動,動員發展好、敢擔當的非公企業和社會組織黨組織與101個農村黨支部建立“黨建互帶、發展互幫”的企村共建模式,參與鄉村振興工作,形成合力攻堅的“大脫貧”工作格局。鼓勵引導非公企業和社會組織黨組織以致富思源、富而思進、回報社會為原則,開展公益事業,參與基層治理和民生保障等工作。

    (賽罕區融媒體中心 張姝寧 趙恩澤)

 

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